6月4日-6日期間，周口市天然氣有限公司副總經(jīng)理王繼領(lǐng)帶隊(duì)，依據(jù)“領(lǐng)導(dǎo)+專班”安全評(píng)估活動(dòng)要求，深入西華、項(xiàng)城、鹿邑等縣公司，綜合運(yùn)用資料審查、現(xiàn)場(chǎng)檢查、人員訪談、數(shù)據(jù)分析“四結(jié)合評(píng)估法”，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全方位“體檢”，以扎實(shí)行動(dòng)強(qiáng)化安全管理，提升安全保障水平。

深入基層，聚焦關(guān)鍵工序強(qiáng)管控

在西華公司、西華加氣二站，王繼領(lǐng)與基層一線員工面對(duì)面交流，詳細(xì)詢問(wèn)了崗位安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，重點(diǎn)了解站區(qū)巡檢、管線維護(hù)等關(guān)鍵工序的風(fēng)險(xiǎn)管控措施。

      他要求，值班人員要嚴(yán)格遵循崗位安全操作規(guī)程，將規(guī)程落實(shí)到每一個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)；對(duì)于關(guān)鍵工序，要建立健全有效的風(fēng)險(xiǎn)管控措施，明確每個(gè)步驟的操作規(guī)范與安全要點(diǎn)；要嚴(yán)格把控壓力表檢定周期，確保壓力監(jiān)測(cè)設(shè)備精準(zhǔn)可靠；要對(duì)加氣充裝車輛實(shí)施全方位、精細(xì)化管理，全方位筑牢一線作業(yè)安全防線。

訪談交流，傾聽心聲促管理優(yōu)化

在項(xiàng)城、鹿邑公司，王繼領(lǐng)通過(guò)與施工人員、一線員工、管理人員進(jìn)行面對(duì)面交流等方式，傾聽員工在實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題和困難，收集他們對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見和建議。同時(shí)，還對(duì)管理人員在安全生產(chǎn)管理方面的工作思路、執(zhí)行力度等方面進(jìn)行了深入了解。

       他強(qiáng)調(diào)，一線作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全是生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的重中之重，容不得絲毫麻痹大意。安全操作規(guī)程與風(fēng)險(xiǎn)管控措施不是一紙空文，而是保障員工生命安全和企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的堅(jiān)實(shí)屏障，必須從思想上高度重視，杜絕任何僥幸心理。各級(jí)管理人員要強(qiáng)化監(jiān)督檢查，員工要提升安全意識(shí)與操作技能，上下一心、齊抓共管，確保關(guān)鍵工序風(fēng)險(xiǎn)可控，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和扎實(shí)的工作，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全可持續(xù)發(fā)展。