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25

2025

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03

合規(guī)筑基 容錯(cuò)破界 | 酒業(yè)公司組織召開合同規(guī)范管理與創(chuàng)新容錯(cuò)機(jī)制改革指導(dǎo)意見宣貫會(huì)

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       為強(qiáng)化全員合規(guī)意識(shí),激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)能,助力酒業(yè)公司高質(zhì)量發(fā)展,3月22日下午,酒業(yè)公司組織召開合同規(guī)范管理與創(chuàng)新容錯(cuò)機(jī)制改革指導(dǎo)意見宣貫會(huì)。

      集團(tuán)副總裁、酒業(yè)公司總經(jīng)理單瑞霞,公司副總經(jīng)理夏來起、薛靜、王華章及各中心部室負(fù)責(zé)人、區(qū)域經(jīng)理、門店店長、業(yè)務(wù)相關(guān)人員等50人參加會(huì)議,夏來起主持會(huì)議。會(huì)議特邀億星集團(tuán)企管法控部部長陳柯、副部長羅玉璽現(xiàn)場授課。

      會(huì)議伊始,由羅玉璽作《合同簽訂規(guī)范與法律風(fēng)險(xiǎn)防范》專題培訓(xùn)。通過引入典型案例,羅玉璽系統(tǒng)解析合同簽訂過程中的法律效力、核心要素及常見風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)合同文本應(yīng)確保簽約主體資質(zhì)合規(guī)、條款內(nèi)容合法有效、權(quán)責(zé)界定清晰、條款設(shè)計(jì)切合業(yè)務(wù)實(shí)際。通過系列案例分析,幫助員工系統(tǒng)掌握合同訂立的形式要件、規(guī)范流程及履約中的關(guān)鍵管控環(huán)節(jié),并制定了《合同簽訂自查清單》,為公司員工提供了實(shí)操性極強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)防范工具。

      隨后,集團(tuán)企管法控部部長陳柯宣貫《關(guān)于鼓勵(lì)全員創(chuàng)新?lián)?dāng),實(shí)施容錯(cuò)機(jī)制改革的指導(dǎo)意見》。他詳細(xì)解讀了“三個(gè)區(qū)分開來”的核心思想,明確容錯(cuò)機(jī)制適用于“出于公心、未謀私利”的創(chuàng)新探索,同時(shí)劃定了追責(zé)問責(zé)的底線。陳柯強(qiáng)調(diào),容錯(cuò)機(jī)制是堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合,堅(jiān)守制度底線紅線,立足事實(shí)客觀本質(zhì),正向激勵(lì)引導(dǎo)為主,支持大膽干事創(chuàng)新,讓員工勇于改革創(chuàng)新、敢于探索嘗試、善于精益求精,消除顧慮勇作為。同時(shí),通過列舉綜合考慮因素及參照情形,打消了員工“干得多錯(cuò)的多”的顧慮,為全員放下包袱干事創(chuàng)業(yè)吃下“定心丸”。

      參會(huì)人員紛紛表示,培訓(xùn)內(nèi)容不僅有理論高度,而且有實(shí)踐指導(dǎo)。尤其通過創(chuàng)新容錯(cuò)機(jī)制的制度設(shè)計(jì),為業(yè)務(wù)創(chuàng)新劃定了“安全試驗(yàn)區(qū)”,使廣大員工既能守住合規(guī)底線,又能釋放創(chuàng)新動(dòng)能,進(jìn)一步激發(fā)了全員的創(chuàng)新動(dòng)能。

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